Ik help al meer dan 10 jaar (dreigend) overbelaste leidinggevenden en professionals die vastzitten in hun werk of leven.
Ik help ze af van werkstress en van eventuele blokkades en beperkende overtuigingen die in de weg staan.
Ik help ze om levensvaardigheden te ontwikkelen die je nou eenmaal niet op school leert, maar die je hard nodig hebt om in je werk en in je leven optimaal te kunnen presteren.
Dat doe ik door middel van coaching en training, maar óók door middel van een van de beste persoonlijk leiderschapsprogramma’s wereldwijd.
En dat kan ook interessant zijn voor jouw organisatie.
Herken jij je in een van deze situaties?
- Het is steeds moeilijker om in deze krappe arbeidsmarkt mensen aan te trekken met de goede kennis, expertise en vooral vaardigheden die nodig zijn voor het werk in je organisatie
- Als je ze eenmaal hebt gevonden wil je deze specialisten ook graag behouden en een langdurige samenwerkingsrelatie opbouwen. Alleen is het verloop in je organisatie groter dan je lief is.
- Je wilt graag dat je medewerkers optimaal functioneren. Dat ze geweldige prestaties leveren, uitstekend samenwerken, ze hun verantwoordelijkheden kennen en pakken, en flexibel meebewegen met wat het werk en de organisatie van ze vraagt.
- Je wilt voorkomen dat je medewerkers vastlopen en uitvallen. Daar investeer je in, door vitaliteitsbeleid, een mooi arbeidsvoorwaardenpakket en een fijne leiderschapsstijl. Maar je verzuimcijfers zijn toch nog hoger dan je zou willen zien
- En als er dan medewerkers ziek worden, wil je graag dat ze zo snel mogelijk herstellen, en niet dat ze maanden thuis zitten wachten op hulp, in verband met de ellenlange wachtlijsten in de zorg. Je wilt dat ze direct geholpen worden, zodat ze zich snel beter voelen en ook weer snel terug op het werk kunnen komen.
Je doet al flink je best om dit te realiseren binnen je organisatie.
Je hebt waarschijnlijk al een aansprekend wervingsbeleid opgesteld, een goed arbeidsvoorwaardenpakket, een fijne leiderschapsstijl en misschien zelfs al vitaliteitsbeleid ontwikkeld in je organisatie.
Maar je ziet nog te vaak:
- Mensen de hakken in het zand zetten bij veranderingen;
- Nieuwe medewerkers die toch niet goed uit de verf komen en moeite hebben om op niveau te presteren;
- Een hoger ziekteverzuim dan je lief is;
- Het werk pieken in belasting, en niet iedereen die daar even goed mee om kan gaan;
- De samenwerking die soms stagneert of stukken beter kan;
- Je regelmatig meer tijd kwijt bent dan je zou willen, om je team up to speed en slagvaardig te krijgen.
Daar wil je graag verandering in zien. En dat kan!
Ik wil hier graag meer over weten.
Het prestatie model
Dit model brengt in beeld welke factoren invloed hebben op de prestaties van medewerkers. Het beantwoordt de vraag over waardoor de ene medewerker floreert en opbloeit, maar de ander juist vastloopt of zelfs burn-out raakt.
Als eerste de werklast
De werklast wordt bepaald door de werkbelastingfactoren. Die staan met elkaar op een balancerende balk. Zijn deze met elkaar in evenwicht, dan kan iemand in principe optimaal functioneren. Maar is er disbalans, dan ontstaan er stress-signalen (A). Houdt deze disbalans aan, dan leidt dat uiteindelijk tot werkstress, langdurige uitval en ziekte, zoals bijvoorbeeld burn-out.
De werkbelastingsfactoren zijn:
1. De eisen die de werkgever stelt aan het werk.
Denk hierbij aan de hoeveelheid taken, de kwaliteitseisen, maar ook de tijd waarbinnen het werk moet worden uitgevoerd.
2. De beleving van die eisen door de werknemer
Hoe ervaart de werknemer deze taken? Dit gaat over in welke mate hij of zij in staat is om deze taken uit te voeren. Maar ook over de mate van autonomie en regelruimte om de taken uit te voeren naar eigen inzicht en goedkeuring.
3. De werkcontext
De context waarbinnen het werk wordt gedaan wordt bepaald door de organisatiecultuur, de stijl van leidinggeven en door de mate van duidelijkheid over rol en verantwoordelijkheden. Ook veranderende omstandigheden zoals reorganisaties, taakveranderingen en beleidswijzigingen beïnvloeden de werkcontext stevig.
De draagkracht
Onder de evenwichtsbalk bevinden zich de elementen die de draagkracht van een medewerker beïnvloeden; dat wat de medewerker aan kan: dit zijn de individuele factoren en de helpende factoren.
De factoren die de draagkracht bepalen zijn:
4. De individuele factoren
Deze factoren worden gevormd door de mate waarin de werknemer voldoende persoonlijke regelmogelijkheden heeft om te kunnen voldoen aan de taakeisen én de mate waarin hij of zij deze regelmogelijkheden ook daadwerkelijk weet in te zetten.
Dat gaat niet alleen over competenties, maar vooral ook of een medewerker over de lichamelijke en mentale belastbaarheid kan beschikken die nodig is voor het werk. Hier vallen ook andere mogelijke stressoren onder in het persoonlijke privéleven van een medewerker. Denk bijvoorbeeld aan schulden, scheiding, de mate waarin iemand in privé tijd het werk kan loslaten en kan ontspannen, hoe hoog iemand de lat legt voor zichzelf, hoe beperkende overtuigingen en patronen iemand in de weg kunnen zitten, etc.
5. De helpende factoren
Denk bij deze factoren aan de mate waarin er sociale steun aanwezig is van de leidinggevende en collega’s, maar denk ook aan de af- of aanwezigheid van leer- en ontwikkelmogelijkheden, en of er voldoende herstelmogelijkheid van het werk aanwezig is. Ook de materiele en immateriële waardering spelen hier een belangrijke rol.
Deze factoren geven óf extra ballast, waardoor de werklast (verder) uit balans kan raken, óf ze geven juist een boost aan de draagkracht van een medewerker, waardoor een eventueel te zware werklast juist kan worden opgevangen of zelfs kan worden gecompenseerd.
Veel werkgevers doen hun best om de factoren die de werklast beïnvloeden zo goed mogelijk te regelen. Maar je hebt als werkgever niet alles in de hand. De individuele factoren liggen vooral buiten je invloed. Maar die beïnvloeden wel rechtstreeks wat de werknemer aan kan.
Flow in je team: als mensen in de eerste plaats zichzelf kunnen leiden
Mensen presteren het beste als ze zich in flow bevinden.
En flow ontstaat, als mensen in de eerste plaats zichzelf weten te leiden.
- Als ze levensvaardigheden hebben.
- Als ze weten hoe ze concentratie en focus kunnen creëren daar waar het nodig is.
- Als ze weten hoe ze prioriteiten kunnen stellen.
- Als mensen weten om te gaan met tegenslagen en weerstand die nou eenmaal ook bij het werk en het leven horen.
- Als ze mentaal en emotioneel weerbaar zijn. En zelf aan het roer gaan staan van hun werk en leven.
Dat leer je gek genoeg niet op school.
Maar het zijn wel essentiële vaardigheden die je nodig hebt om optimaal te kunnen functioneren.
Je leert het dan niet op school, maar je kan het wél in jouw organisatie leren!
Niet met zomaar een programma, maar met een van de beste persoonlijk leiderschapsprogramma’s in de wereld.
Ik wil hier graag meer over weten.
De kracht van dit persoonlijk leiderschapsprogramma van wereldklasse
Dit persoonlijk leiderschapsprogramma is ontwikkeld door een van ‘s werelds beste motivatie en inspiratie sprekers, Peter Sage.
Het programma is gebaseerd op de meest recente stand van zaken in wetenschappelijk onderzoek wereldwijd op gebied van menselijk gedrag en de neurowetenschap, en koppelt deze kennis aan praktisch toepasbare oefeningen waarmee je de vaardigheden ontwikkelt die nodig zijn om niet alleen intellectueel te snappen hoe het werkt, maar ook te ervaren wat dat betekent voor je in de praktijk.
Dit unieke programma leert je niet alleen hoe je je eigen potentieel helemaal kunt omarmen en benutten, maar helpt je balans in je leven te brengen en een stevig fundament te bouwen die je richting geeft in waarom je doet wat je doet, waar je wilt zijn, wie je wilt zijn en hoe je daar kan komen.
De voordelen op een rijtje:
Dit leiderschapsprogramma:
- Kent een doorlopende instroom, dus er zijn geen wachttijden;
- Biedt 6 maanden van persoonlijke transformatie en groei;
- Is naast het werk te volgen;
- Bevat 13 modules die je alles leren wat je nooit op school leerde, zowel in theorie als in praktische toepassing in je werk en leven;
- Heeft een 200 pagina tellend werkboek met concrete oefeningen om je te helpen met je groeiproces;
- Heeft gedurende 6 maanden wekelijkse live calls met de trainers en met andere deelnemers uit de groep;
- Geeft je een buddy, waarmee je je huiswerkopdrachten voorbereidt en doorspreekt, waardoor je uitgedaagd wordt en aangehaakt blijft;
- Bevat de meest recente kennis en inzichten vanuit de psychologie, vanuit de gedragswetenschappen en de neurowetenschappen, wereldwijd!
- En de resultaten zijn fenomenaal!
Ik wil hier graag meer over weten.
Wat deelnemers zeggen:
"Ik besefte dat er veel meer in mij zat, veel meer dat ik zou kunnen bereiken en bijdragen, zowel aan mezelf als aan anderen, maar ik wist niet hoe ik daar kon komen. Iedereen die dit programma heeft doorlopen, is buitengewoon positief, liefdevol, aanmoedigend en ondersteunend. EMF blijft ook nu nog mijn leven structureel beïnvloeden, wat blijvend effect heeft op mij, maar ook op de mensen om me heen. Lees meer
David McEwen
"Ik leefde mijn leven altijd binnen zo'n veilige bubbel dat ik eigenlijk niet voluit leefde en mijn eigen richting en wensen niet eens nastreefde. Tijdens dit programma gebeurde er iets met me waardoor ik van binnenuit veranderde, zelfverzekerd werd, en echt blij met wie ik ben.
Alicia Aquirre
Ik voelde me nooit goed genoeg tenzij ik bleef presteren. EMF liet me in de spiegel kijken en beseffen dat ik goed genoeg ben zoals ik ben, waar ik ook ben." Lees meer
"Allereerst: mijn leven voelde als een achtbaan (en ik háát achtbanen). Ik snakte naar innerlijke rust en het vermogen om kalm te kunnen blijven, ongeacht wat er in mijn leven of in de wereld gebeurde.
Gale Lennard
EMF is geen magisch tovermiddel; het vergt innerlijk werk en commitment. Maar als je dat doet? Die tools en de support die je krijgt zijn onbetaalbaar. Het betekent hard werken, maar ook dat je levenslang zult blijven groeien. Met EMF heb je alles wat je nodig hebt om je dromen waar te maken." Lees meer
“EMF legde me in bijna één zin uit wat andere trainers op gebied van persoonlijke ontwikkeling al 11 jaar probeerden te verkondigen. Eindelijk vond ik mijn koers in mijn leven terug, samen met alle mogelijkheden die ik maar wil. Ik gebruikte mijn vroegere 'slachtoffermodus' als basis om de trotse man te worden die ik nu ben." Lees meer
Ron Folkertsma
Ik wil hier graag meer over weten.
Dit programma is niet voor iedere organisatie geschikt.
Het is bedoeld voor organisaties die:
- Medewerkers hebben die op hoog niveau presteren, waarbij het werk:
- Een hoge mate van verantwoordelijkheid, zelfstandigheid, en flexibiliteit vraagt;
- In werkdruk flink kan pieken;
- Specifieke kennis en vaardigheden vraagt en innovatie een vast onderdeel is van het werk.
- Hun medewerkers zien als hun belangrijkste menselijke bedrijfskapitaal en er veel belang aan hechten om het beste uit hun mensen te halen;
- Die er alles aan doen om de juiste medewerkers binnen te halen en deze medewerkers graag duurzaam willen blijven verbinden aan hun organisatie
- Die willen dat medewerkers blijvend groeien en ontwikkelen, zodat ze hun talenten en vaardigheden vanuit hun beste authentieke zelf kunnen inzetten voor het bedrijf;
- Die een actief vitaliteitsbeleid (willen) voeren die verder gaat dan fruit bij de koffieautomaat en een jaarlijkse gezondheidscheck. Die snappen dat vitaliteit niet iets is waar je over praat, maar wat je vooral doét!
- Die willen voorkomen dat mensen ziek thuis komen te zitten door overbelasting, maar als mensen eenmaal ziek thuis zitten, niet willen wachten met het bieden van hulp totdat de wachtlijsten in de zorg zijn opgelost.
Kortom, dit is voor jouw organisatie als je heel goed beseft dat jouw kennisintensieve of specifieke werk alleen gedaan kan worden door echt goede medewerkers, en je die medewerkers dan ook op hun best wilt zien, zodat zij samen met jouw bedrijf optimaal kunnen presteren, werken en leven.
Voor wie het niet is:
Dit programma is NIET geschikt voor jouw organisatie als je gelooft dat continue ontwikkeling en groei niet nodig zijn om je organisatie gezond en sterk te houden, als je denkt dat alleen niet functionerende medewerkers persoonlijke groei nodig hebben, als je vitaliteit vooral een zaak van je werknemer zelf vindt, of als je niet wilt investeren in je werknemers.
In dat geval heb je meer nodig dan wat alleen een persoonlijk leiderschapsprogramma je kan bieden.
Maar wil jij een van de beste persoonlijk leiderschapsprogramma’s wereldwijd, beschikbaar maken voor medewerkers in jouw organisatie?
Word je enthousiast van:
- Meer mensen kunnen interesseren voor jouw organisatie, door een geweldig persoonlijk groeitraject te kunnen aanbieden?
- Meer mensen in je organisatie die zelf leiderschap tonen en verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen?
- Minder zieke mensen, minder uitval en een drastisch lager ziekteverzuim?
- Minder tekorten aan personeel?
- Geen zorg-wachtlijsten hoeven uitzitten voordat je medewerker geholpen wordt? Instroom kan op korte termijn gedurende het hele jaar;
- Geen verkeerde hulpverleners, waardoor je medewerkers opnieuw op een wachtlijst moeten?
- Hulp die echt helpt? Duurzaam!
- Dat je geen interne academie hoeft op te zetten? Alles is professioneel opgezet en ingericht. Vanaf de intake wordt je medewerker begeleidt tot en met de afronding na 6 maanden. Je medewerker bouwt niet alleen vaardigheden voor het leven, maar ook connecties voor het leven.
- Een uitmuntend persoonlijk leiderschapsprogramma van een half jaar? Wat zowel tijdens als naast je werk te volgen is.
- 13 modules die diep ingaan op elk aspect wat je nodig hebt om je eigen werk en je eigen leven zo te kunnen vormen dat je zult excelleren?
- De meest recente wetenschappelijk onderbouwde methodieken wereldwijd op het vlak van persoonlijke effectiviteit, neurowetenschap en de psychologie van menselijk gedrag?
- Bewezen effectief en met inzet van een persoonlijke buddy voor iedere deelnemer, zodat je verantwoordelijk wordt gehouden en aangehaakt blijft?
- Wekelijkse coaching-calls met de trainers?
- Een 240 pagina’s tellend werkboek met zinvolle oefeningen die je direct kunt implementeren in de praktijk?
- Medewerkers met de vaardigheid om zichzelf te leiden, en daarmee jouw organisatie laten excelleren?
Plan dan een afspraak in voor een presentatie. Ik vertel je graag vrijblijvend alles over dit programma en over de mogelijkheden voor jouw organisatie.
Ik wil hier graag meer over weten.
